Groupe Relations

Nous avons mis en place un mode de gouvernance original et ambitieux associant :

• la participation des habitants
  la collégialité au sein de la mairie (c’est-à-dire la répartition des pouvoirs entre tous les élus)

Vincent vous a rappelé ce mode de fonctionnement et l’intérêt qu’il revêtait.
C’est un mode de fonctionnement nouveau : il nous oblige à inventer des nouvelles façons de faire.
Pour réfléchir et organiser ces nouvelles pratiques, nous avons créé un groupe de travail de 4 élus.
Ce groupe travaille à capitaliser notre expérience, c’est-à-dire à prendre du recul sur nos pratiques, voir ce qui se passe bien et ce qui pose problème, proposer des pistes d’amélioration.

Par exemple, nous avons proposé :

• de construire un organigramme de la mairie, précisant les rôles de chacun, élus et agents de la mairie et précisant aussi les circuits de décision
• réfléchi à comment bien travailler en binôme car ce n’est ni naturel ni évident
  prochainement, après un an d’essai, nous allons réfléchir et proposer des actions pour améliorer le fonctionnement actuel des GAP, mettre en place l’outil référendum, etc

N’hésitez pas à nous faire part de vos attentes et avis sur le fonctionnement de la participation.
Dans cette mission, nous collaborons avec le Conseil des Sages, mais aussi avec des organismes spécialisés dans le domaine (IRG) ou avec des élus d’autres communes qui expérimentent aussi en matière de participation, comme ceux de Grenoble par exemple.

A ce sujet, ce groupe de travail a un autre rôle : il gère les sollicitations extérieures que nous recevons.

A savoir que nous ne sollicitons personne, mais comme l’a dit Vincent, l’expérience de Saillans attire. A ce jour, plus de 122 sollicitations sont arrivées, de médias, mais aussi d’élus, d’associations, de chercheurs. Nous ne répondons pas à toutes. Vous trouverez plus d’info sur les affiches.

Répondre à ces sollicitations est aussi une manière de prendre du recul sur nos actions et d’améliorer notre fonctionnement.